Главная \ Про меня

Про меня

Добрый день!DSC02294
Раз уж Вы добрались до этой страницы, - Вам точно интересно кто я.
А Вы уже подписаны на мои аккаунты в соц.сетях?
Приглашаю, ибо тогда знакомство наше точно продлится и будет обоюдо-полезным. Зачем подписываться?  
Пишу я про обучение, консалтинговые проекты и про коучинг, лайф-коучинг.
Еще про активный и счастливый образ жизни.
Как к нему прийти, закрепиться и получать..
Получать удовольствие от работы деятельности
https://www.facebook.com/blinov.yury
https://vk.com/businesstimul 
https://www.instagram.com/yury_blinov

Есть еще старый блог, вот здесь https://blinovyury.livejournal.com , там много до сего дня актуального, в первую очередь для автосервиса и автобизнеса вообще, по клиенториентированности, продажам и управлению продажами, управлению персоналом, а так же маркетингу.

А теперь обо мне..
Я, Юрий Блинов и сейчас мне 40 лет, это годы жизненного и бизнес-опыта, непрерывного обучения, побед и.. поражений, а куда же без поражений.. но побед значительно больше :-)
У меня 17 лет управленческого опыта в автомобильном бизнесе, в таких компаниях, как РОЛЬФ, ГК Автомир, региональная дилерская группа Автоград, Авантайм и Мосрентсервис. 
10 лет опыта в развитии людей и компаний, с 2008 года я занимаюсь бизнес-тренингами, работаю в консалтинговых проектах и практкую бизнес коучинг и лайф коучинг.
При этом все это время совмещаю тренерско-коучинговую деятельность с работой в практическом бизнесе, а это очень помогает быть актуальным и четко понимающим рынок и лучшие практики.

Если коротко, Юрий Блинов - Ваш проводник в развитии Вас, людей и компаний.
Это могут быть тренинги, консалтинг, коучинг или экспедиции развития личности.

Образование:
Учусь постоянно.
МВА по специальности "Стратегический маркетинг" в РЭА им. Г.В.Плеханова.
Инженер наукоёмких направлений по специальности "Летательные аппараты и силовые установки" в ВВИА им.Н.Е. Жуковского.
Дополнительное:
Сертифицированный бизнес-тренер AUDI AG
Коучинг (2018) - МГУ им.Н.В.Ломоносова, писхологический факультет.
Коучинг (2014) - Snap-on by Renault Fr.
Коучинг (2010) - Auerbach Consulting, Russia-Austria.

Опыт работы бизнес-тренером (непрерывно с 2008 года), основные направления:

  • HiPO – подготовка менеджмента компании (управленческий кадровый резерв)
  • Управление продажами
  • Продажи (в том числе продажи в сервисе)
  • Управление маркетингом и маркетинг для не маркетологов
  • Клиентоориентированный бизнес
  • Управление персоналом
  • Коучинг для руководителей
  • Подготовка внутренних тренеров

В качестве тренера работал с сотрудниками автомобильных импортеров/производителей и их дилерскими сетями:
ФГР (AUDI, VW, Skoda), Renault, Hyundai, Mazda, KIA, LADA, Fiat Professional, SCANIA, ГАЗ, Renault Truck, MB Truck, а так же Castrol Professional.
Не автобизнес: Сбербанк, Сеть медицинских клиник доктора Гаврилова, застройщик недвижимости Ойкумена, TENTE, TARA.RU.

Опыт коучингово-консалтинговых проектов (с 2010 года):
- AUDI Q-power – повышение эффективности работы дилера
- Nissan интерактивная приемка, used car
- MB Truck оптовые продажи запасных частей
- Renault Boost-R – повышение эффективности работы сервисов, внедрение DMS

Опыт e-vent обучающих проектов (с 2010 года):
Opel, VW, KIA, AUDI, SKODA

Ну и если Вы все еще сомневаетесь в выборе тренера или коуча, то кратко, почему стоит тренироваться у Юрия Блинова или почему стоит обратиться к нему, как к коучу.. 

Снимок экрана 2018-12-02 в 21.48.24

А еще можно посмотреть ОТЗЫВЫ, кто ответит на вопрос лучше, чем клиенты?

Но и это еще не все.
Что дают тренинг?
Конечно, - знания, при чем не просто знания, а через призму мотивации, с аргументацией и это самые передовые и актуальные знания, потому как практику подкрепляю теорией, а теорию практикой. Всегда взаимосвязь науки и реального бизнеса.
Еще тренинги способствуют трансформации. То есть участники сами начинают менять отношение к.. процессам, своему делу, работе.. начинают применять новые знания. К огромному сожалению это не более 20% участников.
И.. вдохновение.. с этим все прекрасно на тренинге и первое время после него.. А далее.. далее для внедрения знаний в устойчивое применение для получения результата - это ежедневная работа РУКОВОДИТЕЛЯ..
Но и руководителям нужна поддержка и помощь, поэтому я так же провожу проекты "Управления изменениями".

управление продажами, развивающие практики для ТОП-менеджеров

Телефон: